Попадание в топ 100 международных
рейтингов университетов

Международные рейтинги университетов. Рейтинг в симуляторе состоит из 5 групп показателей. Всего оцениваются 13 параметров: цитируемость, доход от бизнеса/НПР, Академическая репутация, Всего студентов/НПР, Бюджет университета/НПР, PhD/НПР, Защитившиеся бакалавры, Доход исследований/НПР, Опубликованный статьи/НПР, Научная репутация, Доля иностранных преподавателей, Доля иностранных студентов, Международное соавторство.

Ключевые аспекты деятельности университета. Участникам необходимо принимать решения по таким аспектам деятельности университета как: научная и инновационная деятельность, образование, управление инфраструктурой, кадрами, работа с вузами партнерами, маркетинг, международная деятельность, система управления, финансы и др.

Международная деятельность университета. Международная компонента деятельности университета подразумевает увеличения цитат полученных в результате публикации статей в индексируемых журналах, проведение совместных исследований, работа с международными фондами, привлечение иностранных студентов и преподавателей и многое другое.

Реализация программ развития университета. Участники должны разработать план развития университета, который позволил бы им попасть в топ международного рейтинга. В рамках ограниченного ресурса, участникам необходимо будет определить точки прорыва, для того чтобы сконцентрировать ресурсы и внимание на данных направлениях. Далее участники должны перевести данный план развития в конкретные решения и проекты, которые бы позволили им достигнуть намеченного.

Управление экономикой университета. Инвестиционный ресурс университета для реализации программы развития ограничен. Поэтому необходимо планировать расходы на несколько шагов вперед, чтобы университет не попал в долговую яму. Инвестиционный ресурс необходимо тратить так, чтобы в будущем увеличить поступления университета, а не только его расходы.

Построение модели исследовательского университета. Используемый в симуляторе рейтинг предполагает, что для попадания в топ мирового рейтинга, команде необходимо развивать университет по модели научно-исследовательского университета. Это предполагает развитие передовых лабораторий, продвижение научных статей, поиск партнеров для совместных исследований, привлечение кадров с высоким H-index и др.

Методы и способы работы с международными рейтингами. Команды должны придумать подход по анализу рейтинга, разбора его структуры, для того, чтобы на основе этого анализа разработать последовательность шагов по продвижению университета в данном рейтинге.

Командная работа. Участникам необходимо наладить взаимодействие и кооперацию друг с другом для достижения общих целей. Участники будут презентовать собственные идеи, организовать обсуждения внутри команды, распределять функции и др.

Системное видение. В управлении у игроков имеется виртуальный университет, в котором моделируются все основные аспекты управления и взаимосвязи между ними, моделируется внешняя среда, международная деятельность и ее влияния. В таких условиях процесс принятия решений представляют собой решение сложных междисциплинарных задач, требующих от участников выстраивать целостную картину деятельности.